Energy Square, Office Building, Edmonton

Étude de cas

CONTEXTE

McCOR était à la recherche d’un nouvel immeuble pour soutenir la croissance de ses opérations et ses objectifs d’investissement à long terme. La propriété idéale devait répondre aux besoins actuels en espace, soit environ 30 000 pi² , tout en offrant la possibilité d’acheter et de louer les superficies excédentaires afin de générer des revenus et de bâtir de l’équité.

L’OCCASION

La recherche a mené à un immeuble de 130 000 pi², soit beaucoup plus grand que les besoins initiaux de McCOR. À ce moment-là, l’immeuble affichait un taux d’inoccupation de 50 %, ce qui en faisait un actif sous-exploité avec un fort potentiel de valorisation. Plutôt que d’être freinée par son ampleur, McCOR y a vu une occasion de libérer tout son potentiel.

    PARTENARIATS STRATÉGIQUES ET ACQUISITION

    McCOR savait que la création de valeur à long terme passerait par les bons partenaires. L’un des collaborateurs clés fut Yardstick Technologies, une firme locale de TI de premier plan qui partageait la vision d’un co-investissement et de la propriété de l’immeuble. Yardstick cherchait également un espace pour soutenir sa croissance, ce qui en faisait un locataire stratégique et un partenaire naturel.

    Avec Yardstick et deux autres partenaires à parts égales, McCOR a structuré un partenariat occupant plus de 50 000 pi². Cette prise de position collective a permis de stabiliser l’immeuble et de jeter les bases de sa revitalisation.

    MISE EN ŒUVRE ET TRANSFORMATION

    Le nouveau groupe de propriétaires a lancé une série d’améliorations à l’immeuble et mis en place une stratégie de location dynamique et proactive. Grâce à des objectifs communs et à des forces complémentaires, les partenaires ont redonné vie à l’espace et attiré une clientèle de locataires de grande qualité. En moins de deux ans, le taux d’occupation a dépassé les 95 %, transformant l’immeuble d’une coquille silencieuse en un véritable pôle d’affaires animé.

    RÉSULTATS

    • La valeur de l’immeuble a explosé, doublant en seulement deux ans
    • Le taux d’inoccupation est passé sous la barre des 5 %, comparativement à un taux de marché de 20 %
    • L’alignement stratégique avec Yardstick Technologies et les autres partenaires a assuré une valeur durable et une croissance bénéfique pour la communauté

    CONCLUSION

    Le parcours de McCOR illustre parfaitement comment une vision entrepreneuriale appuyée par l’investissement collaboratif peut générer une valeur exceptionnelle. En passant d’une recherche de 30 000 pi² à la transformation d’un immeuble de 130 000 pi² en un centre d’affaires florissant, cette étude de cas démontre la puissance des partenariats et les retombées positives d’une vision ambitieuse.